Maasmond: shaping every project
FNV - Utrecht
Maasmond: shaping every project
Fontys - Tilburg
Maasmond: shaping every project
De Haagse Hogeschool - Den Haag
Maasmond: shaping every project
Avans Hogeschool - Breda
Maasmond: shaping every project
UWV - Almere
Maasmond: shaping every project
De Haagse Hogeschool - Den Haag
Maasmond: shaping every project
UWV - Heerlen
Maasmond: shaping every project
FNV - Utrecht
Maasmond: shaping every project
Timmerhuis - Rotterdam
Maasmond: shaping every project
VVE Het Koninklijk Entrepot - Antwerpen
Maasmond: shaping every project
Waterschap Hollandse Delta - Ridderkerk
Maasmond: shaping every project
De Haagse Hogeschool - Den Haag
Maasmond: shaping every project
VVE Jonkerbos - Zoetermeer
Maasmond: shaping every project
Timmerhuis - Rotterdam
Maasmond: shaping every project
VVE Helipoort - Rotterdam
Maasmond: shaping every project
TU Delft
Maasmond: shaping every project
Timmerhuis - Rotterdam
Maasmond: shaping every project
UWV - Leiden
Maasmond: shaping every project
TU Delft
Maasmond: shaping every project
De Haagse Hogeschool - Den Haag
Maasmond: shaping every project
UWV - Leiden
Maasmond: shaping every project
Jaarbeurs - Utrecht
Maasmond: shaping every project
UWV - Almere
Maasmond: shaping every project
TU Delft
Maasmond: shaping every project
UWV - Almere
Maasmond: shaping every project
Hotel de Draak - Bergen op Zoom

News about project maintenance, project refurbishment and project fit-out

Articles

Hoezo eeuwige jeugd…? 18 oktober 2019

Al bijna 125 jaar zetten de vakmensen van Maasmond menig gebouw in en ver buiten Rotterdam fris in de verf, verzorgen zij vastgoedonderhoud, zonwering, stoffering enzovoort. Altijd in de weer om vastgoed goed onderhouden en bij de tijd te houden. Jeugdig als het ware. Of na een flinke renovatie een tweede jeugd te geven. Minstens zo belangrijk is het actueel houden van vakkennis, bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid, duurzaamheid en milieu. En nog belangrijker: het overbrengen van de fijne kneepjes van het vak op nieuwe, jonge professionals. Maasmond is daarom enthousiast deelnemer aan het Rotterdamse Leerwerkakkoord. Als erkend leerwerkbedrijf werkt Maasmond aan de toekomst van mensen, gebouwen en bedrijven.

Bekijk hier de scheurkalender.

Read more
Oude glorie herstellen in 'De Peperklip' 3 oktober 2019

Het is één van de markantste gebouwen op Rotterdam-Zuid. De Peperklip, ontworpen door Carel Weeber als tegenreactie op de ‘truttige’ jaren zeventig-architectuur, is een kolossaal gebouw met een uitgesproken vorm en opvallend kleurenpalet. Nu, bijna veertig jaar na de bouw, ondergaat ‘De Peperklip’ een grootschalige onderhoudsbeurt.

Klik hier om het gehele artikel te bekijken.

Read more
Wapenschild na twee jaar restauratie eindelijk terug op dak Westfries Museum 23 september 2019

HOORN - Nieuwsgierige Horinezen kwamen vanochtend naar de Roode Steen om het spektakel te aanschouwen. Want na twee jaar restauratie keerde vandaag het wapenschild uit 1790, met het wapen van West-Friesland, terug op het Westfries Museum.

"Het is net alsof je een nieuw kostuum koopt maar je hebt je haar niet gedaan, maar nu is de kuif ook weer in orde", zegt Ad Geerdink, directeur van het Westfries Museum tevreden.

De terugkomst van het wapenschild is de kers op de taart van meerdere restauraties die het museum de afgelopen jaren is ondergaan, zowel binnen als buiten.  

Houtrot
Aanvankelijk zou het grote houtwerk op zijn plaats blijven. Maar Houtsnijder Eelco van Roden constateerde al snel dat dat niet ging: "We zagen direct dat het hout te verrot was en dat het van het dak af moest. Hij is gerestaureerd in ons atelier in Enkhuizen".

Pas na een half jaar konden ze aan de slag omdat het houtwerk eerst goed moest drogen. Ook het Enkhuizer Aannemersbedrijf (AEB), architectenbureau TPAHG en schilder Peter Sjoerdstra uit Dokkum werkten aan de restauratie om het weer in originele staat terug te krijgen. 

Toekomstbestendig
De restauratie heeft zo’n 50.000 euro gekost en duurde twee keer zo lang als gepland. Maar des te groter is de blijdschap dat het nu weer terug is. Wethouder Ben Tap: "We hebben ervoor gekozen het grondig te laten repareren. Als het goed is, moet het nu weer tweehonderd jaar mee kunnen".

Read more
Het Rotterdamse bedrijfsleven deugt 1 augustus 2019

Aan mij de eer om namens VNO-NCW Rotterdam de eerste column in een reeks van tien te schrijven in Port of Business. We krijgen 10 x circa 400 woorden aan ruimte, ofwel 4000 woorden en ik weet nu al dat dat veel te weinig is om te vertellen wat onze leden voor de stad en de regionale economie doen. Ga maar na: ondernemer én Rotterdammer, van zo’n groep leden gaat een hoop daadkracht uit.

Klik hier om het gehele artikel te bekijken.

Read more
Bladpresentatie Port of BUSINESS 17 juli 2019

Kort voordat de magazines van Port of BUSINESS verschijnen, vindt de inmiddels traditionele bladpresentatie plaats. Meestal wordt deze door Port of BUSINESS zelf georganiseerd, maar voor het eerst dit jaar waren we te gast bij Worldhouse in Rotterdam. Tijdens een gezonde lunch leerden de aanwezigen niet alleen elkaar, maar ook de mogelijkheden van Q Makelaars en Worldhouse beter kennen.

Klik hier om het gehele artikel te bekijken.

Read more
Golfclub en golfbaan Kralingen. De afslag op hole 1 in 1953 en het clubhuis in 1952. 12 juli 2019

Rotterdam voltooit rond 1930 de Waalhaven, de grootste gegraven haven ter wereld. De vrijgekomen grond dient om het drassige gebied naast de Kralingse Plas op te hogen en er een bos te planten als recreatiegebied voor het toenemende aantal Rotterdammmers. Aan de rand van het Kralingse Bos komt Nederlands negende golfbaan. Een rij bomen aan de oostzijde bakent de stadsgrens af; daarachter loopt de spoorlijn van het Maasstation (bij het huidige Havenziekenhuis) naar Gouda.

Achter deze spoorlijn zijn er alleen sloten, kassen, tuinderijen, weilanden, koeien en enkele boerderijen. Op 15 december 1932 werd de oprichtingsvergadering gehouden in de Bovenzaal van de “Groote Sociëteit Amicitia” te Rotterdam.

De belangrijkste initiatiefnemers waren de heren Mr A. Dirkzwager, E. Chabot, A Goossens, C. Kolff en Mr J.J. Krantz. Zij waren ook degenen die het eerste Bestuur vormden onder het voorzitterschap van Mr Dirkzwager. Na enige gesprekken met de Directie der Staatsspoorwegen te Utrecht bleek, dat deze bereid was het terrein “gelegen tusschen het Kralingen Hout en de Ceintuurbaan te Rotterdam, aan de op te richten Vereeniging te verhuren voor een termijn van 20 jaren tegen een jaarlijkschen huurprijs van fl. 1.000,-“. De Vereeniging ‘De Rotterdamsche Golfclub’ werd kort daarna opgericht.

Tijdens de Algemeene Vergadering van 27 maart 1933 wordt het Bestuur gemachtigd ‘tot den bouw van het Clubhuis, volgens door hetzelfde goed te keuren plannen, over te gaan’. Met de bouw van het clubhuis werd in juli begonnen. Het ontwerp is van Brinkman & Van der Vlugt en de aannemer is Gebr. van der Merwe uit Dordrecht. In september 1933 is het clubhuis klaar en wordt vervolgens op 1 oktober van dat jaar door burgemeester Drooglever Fortuyn geopend.  



In april 1945 werd het clubhuis bezet en werden er palen in de golfbaan geslagen om zodoende landingen door de geallieerden te verhinderen. Na de bevrijding moesten deze palen uit de baan worden gehaald om weer te kunnen spelen. Na rijp beraad en lang overleg werd besloten de palen voor de ene helft aan een Rooms-Katholieke instelling te geven om op te stoken en de andere helft aan een Protestantse. 

De huidige golfbaan in Kralingen werd in het begin van de dertiger jaren aangelegd door H. Copijnen & Zoonen. In 1962 werd na opheffing van de spoorlijn de huidige Boszoom aangelegd en moeten verschillende holes worden verplaatst of opnieuw worden ingericht. Het architectenbureau C.K. Cotton werd daarbij ingeschakeld. Zo werd de fairway van de 1e hole aangepast en kwam er een nieuw green, de tees en green van de 2de hole worden gewijzigd en hole 5 wordt ingekort met een provisorische, tijdelijke green. In 1968 werd het terrein achter de 5de green onteigend en in 1976 wordt de dwarssloot op hole 5 gegraven. 

De foto's en informatie over de Golfbaan Kralingen komen uit de archieven van Golfclub en Golfbaan Kralingen.

Read more
Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. Jaarverslag 2018 24 juni 2019

Over Stadsherstel Historisch Rotterdam NV
Stadsherstel Historisch Rotterdam NV werd in 1980 opgericht om actief bij te gaan dragen aan het behoud van historisch erfgoed in Rotterdam. Bezorgdheid over het toenmalige gemeentelijk beleid met betrekking tot monumenten en historische structuren was een belangrijke drijfveer. Hoewel een ‘stichting’ als rechtsvorm zou passen bij de maat schappelijke doelstellingen van de organisatie, is gekozen voor een ‘NV’ om zo het bedrijfsleven te betrekken door het uitgeven van aan delen. Hierdoor kon het eigen vermogen worden opgebouwd dat nood zakelijk is voor het verwerven en restaureren van historisch erfgoed.

Klik hier om het gehele jaarverslag te bekijken.

Read more
De Peperklip voor Eisma's Schildersblad nr. 6 1 juni 2019

De Peperklip krijgt veerkracht terug

De Peperklip, het grootste sociale woningbouwcomplex uit één stuk dat ons land kent, is gesitueerd op de Kop van Zuid-Entrepot in Rotterdam. Dit iconische gebouw, in de vorm van een opengebogen paperclip, wordt fors onderhanden genomen. Groot onderhoud en verduurzamingsmaatregelen moeten de woonkolos toekomstbestendig en veerkrachtiger maken. Hoofdaannemer is Maasmond BV. “De planning is heilig.”

Klik hier om het gehele artikel te lezen. 
Klik hier om alle edities te bekijken.

Read more
Port of Business - Interview met Richard Jongste 1 mei 2019

Voor het onderhouden, renoveren en inrichten van vastgoed heeft u een professionele, betrouwbare partner nodig. Maar waar kijkt u naar bij die keuze voor een vastgoedonderhoudsbedrijf? Naar de referenties, de prijs, de kwaliteit, het ontzorgende stuk of naar het maatschappelijk verantwoord ondernemen wat het bedrijf op zich neemt? Maasmond biedt het allemaal. Tijd voor een gesprek met directeur Richard Jongste over de filosofie van het bedrijf, de historie en de toekomst.

Jongste steekt van wal over de geschiedenis van Maasmond: “Van oorsprong is Maasmond een Rotterdams schildersbedrijf dat stamt uit 1898. Mijn vader nam het in 1960 over van familie De Knegt. Daarvanuit is Maasmond ontstaan.” Eerder startte opa Jongste een dergelijk bedrijf. Jongste: “In de tweede wereldoorlog werd het pand gebombardeerd en werd mijn opa meegenomen door de Duitsers, sinds 1945 is mijn opa vermist. Mijn vader zou het bedrijf overnemen, maar was zelf nog te jong. Hij heeft een ander bedrijf gekocht, uitgebreid en verder laten bloeien. Toen hij ziek was zei hij; ‘Ga zo snel mogelijk je middenstandsdiploma halen, want dan kan ik je nog inwerken’. En zo is het gegaan.” Op de vraag of Jongste ook graag bij Maasmond wilde starten antwoordt hij het volgende: “Als je 12 jaar bent, van de lagere school komt en je vader kan helpen in het bedrijf, is dat fantastisch. Nu, jaren later, kan ik zeggen dat dit ook echt bij mij past. Als ik de zaken zo evalueer is het tot op heden allemaal prima verlopen.” Maasmond is derhalve een familiebedrijf en Richard, die in 1970 in het bedrijf kwam, voert samen met zijn broer Hans, die sinds 1981 aan het bedrijf verbonden is, de directie.

 Klik hier om het gehele artikel te bekijken.

Read more
Stad in transitie - OPEN Rotterdam 5 april 2019

Het bedrijfsleven komt aan het woord via Richard Jongste van onderhoudsbedrijf Maasmond BV. Hij geeft zijn visie op wat de energietransitie betekent voor de werkgelegenheid, en voor de nieuwe vaardigheden die van technisch vakpersoneel gevraagd worden.

Read more
Kantoor Goede Doelen Loterijen: ‘OUTSTANDING’ TOT IN DE DETAILS 23 januari 2019

‘Onderscheidend, verbindend en duurzaam’ moest het worden; veertien kantoorpanden vervangen; één pand met verschillende functionaliteiten om te delen; een huiselijke sfeer. Het zijn nogal wat doelstellingen. De organisatie Goede Doelen Loterijen (Nationale Postcode Loterij/BankGiro Loterij/VriendenLoterij) betrekt dit najaar een totaal vernieuwbouwd pand in Amsterdam. “BREEAM ‘Outstanding’ in ontwerp en uitvoering, maar ook voortreffelijk waar het de afwerkingsdetails betreft”, zegt projectmanager Erik Schipper van hoofdaannemer J.P. van Eesteren.

Klik hier om het gehele artikel te bekijken.

Read more
De Peperklip is veranderd - Het Spoor terug 19 januari 2019

Afgelopen zondag was deze documentaire van Michal Citroen over De Peperklip te horen op Radio 1. Met Carel Weeber, bewoners en verhuurders. Een mooie aanvulling op mijn eigen stuk van alweer een tijdje terug.

Klik hier om de documentaire te beluisteren.

Het lelijke eendje van Zuid, Frankenstein in beton, het misbaksel van de volkshuisvesting. Dat waren de gebruikte termen voor de Peperklip bij de oplevering in 1982. Een markant stoer woongebouw met een bijzonder en turbulent verleden. Vanaf de boten en huizen aan de Bakemakade had je jarenlang goed zicht op een regelmatig terugkerend spektakel aan de andere kant van de binnenhaven. Inmiddels zijn de eigen bewoners en de buurt wèl blij met De Klip, zoals ze het zelf noemen. Maar dat is lang niet altijd zo geweest.

Super-woonblok
Architect Carel Weeber kreeg de opdracht om, vooruitlopend op de ontwikkeling van de Kop van Zuid als woonwijk, een super-woonblok te realiseren. Een gebouw dat qua afmeting op kon wegen tegen de nog overgebleven havenelementen. De Peperklip is bijna 500 meter lang! Weeber zette zich daarbij meteen af tegen de in zijn ogen bekrompen Nederlandse woningbouw van die tijd; de kleinschaligheid en kneuterigheid. Hij wilde met eerlijk, goedkoop en niets verhullend materiaal betaalbare en ruimere woningen maken voor de lagere sociale klasse.

De grondvorm van het complex, parallel aan het spoor, baseerde hij op een opengebogen paperclip. De lange rijen woningen volgen deze gebogen vormen, waardoor er geen enkele hoekwoning is. Meteen een handige oplossing om binnen de budgetten van de stadsvernieuwing te blijven.

Weeber heeft het complex het aangezicht van op elkaar gestapelde containers willen geven, om het karakter van het voormalig havengebied te benadrukken. De gevels (de containers dus) zijn bekleed met vierkante tegeltjes, van 10 bij 10 centimeter, in zes verschillende kleuren, wat de Peperklip zijn bonte uitstraling geeft. Die grafische patronen met de gekleurde gevelelementen zijn trouwens zo aangebracht dat de afzonderlijke woningen van buitenaf niet herkenbaar zijn. Het gebouw bevat op dit moment 555 woningen: drie-, vier- of vijfkamerwoningen en 70 jongeren-eenheden. De woningen op de begane grond zijn bestemd voor invaliden en bejaarden. Het binnengebied, ooit bedoeld als collectieve tuin, was oorspronkelijk geheel bereikbaar door acht poorten. Tegenwoordig zijn ze allemaal afgesloten. Het ging namelijk vanaf de oplevering, eigenlijk al tijdens de realisatie, helemaal fout. De Peperklip kreeg in zeer korte tijd een zeer slechte reputatie.

Absurde praktijken
Drugsoverlast, bedreigingen, leegstand, muizen en kakkerlakken. Het is allemaal voorbij gekomen. Zou je de verhalen uit de Peperklip bij elkaar verzinnen, dan zou dat ongeloofwaardige fictie geven. Het zou het decor kunnen zijn van een door Annie M.G. Schmidt en Nicci French samen geschreven avontuur over een gebouw met zestig verschillende nationaliteiten erin, zo absurd en zo gruwelijk zijn sommige anekdotes. De bergruimtes waren roversnesten. Men ontdekte een verborgen luik met meer dan 100 samoerai zwaarden, er liep een krokodil los, vrouwen werden er vastgehouden en iemand leefde in een zelf gegraven kruipruimte. 

Het was een valse start. Alle woningen waren woningwetwoningen, een erfenis van de economische crisis in de jaren ’70. Ze werden toegewezen aan bewoners die alleen maar de laagste huur konden opbrengen. Veel immigranten, die geen ervaring hadden met wonen in hoogbouw, en die nu terecht kwamen in een afgelegen gebouw, in het dan nog rauwe havengebied. De geplande vastgoedontwikkelingen rondom de Peperklip bleven namelijk lang uit. Er waren bijna geen andere woongebouwen in de directe buurt, en al helemaal geen winkels of voorzieningen. Wonen was een “uitdaging”. En de unieke vorm van het gebouw voorzag helaas ook nog in geluidsoverlast en onveilige plekken.

Lelijk of briljant
Veel Rotterdammers verafschuwden het gebouw, maar dat de ontwerper werd geprezen door vakgenoten en architectuurcritici, is veel minder bekend. Weeber sleepte prestigieuze in de wacht. Hij zag zijn schepping vermeld in een reisgids voor Amerikaanse architectuurstudenten. Critici prezen het grote gebaar van de architectuur, de ongekende stedelijke uitstraling. En hoewel tegenwoordig zo’n immens blok met alleen goedkope woningen waarschijnlijk niet meer zou worden gebouwd, noemde men het zelfs in 1998 nog een briljant profetisch gebouw. Het liep in zijn maat vooruit op de grote kantoren en woonblokken die pas vanaf begin jaren negentig zouden verrijzen op onze Kop van Zuid.

Rigoureuze aanpak
Maar ondertussen bleef de Peperklip, ondanks allerlei goedbedoelde maatregelen en projecten, synoniem aan narigheid. Slechts 2 jaar na oplevering waren de eerste renovaties al nodig, en na 12 jaar werd het hele blok onder handen genomen. De eerste actie van velen die nog zouden volgen. De discussie of het gebouw trouwens niet beter tegen de vlakte kon, laaide sinds dien elke 5 jaar weer op. In de loop der jaren werden veel fysieke en sociale oplossingen bedacht, maar de problemen bleven.

Na 20 jaar overlast kiest Vestia een nieuwe rigoureuze aanpak waarbij niet het gebouw, maar de bewoners centraal stonden. Het inbraakveilig maken, het uit huis zetten van probleemhuurders en het vervangen van keukens, badkamers en cv’s lijkt zijn vruchten af te werpen. Ook het open karakter dat zoveel overlast veroorzaakte werd in 2006 resoluut aangepakt. Een ingrijpende fysieke investering; aanpak van de bergingen en nieuwe entrees. Maar ook een stevige inzet op het beheer (onder meer de inwonende floormanager), vrouwenemancipatie en het wonen op basis van leefstijlen. 

Studio De Peperklip
Vrouwen hebben een direct belang bij een goede leefomgeving, met name in de Peperklip waar veel traditionele georganiseerde gezinnen wonen. Emancipatieprocessen beginnen in gezinnen vaak bij de moeders. In het opgezette vrouwenhuis Studio De Peperklip worden dan ook al jarenlang cursussen en activiteiten gehouden. Het effect bleek enorm. Het emancipatie-effect breidde zich als een olievlek uit. En het enthousiasme van de participerende vrouwen sloeg al snel over op andere Klippers. Zo ontpopten enkele mannelijke bewoners zich als ware tuinhelden!

Vestia experimenteert daarnaast in de Peperklip door nieuwe bewoners uit te kiezen en te plaatsen binnen een leefstijl-portiek. Een nieuwe aanpak, waarbij men kijkt hoe goed iemand bij zijn buren past. Grofweg verdeelt Vestia mensen in drie groepen. Bewoners die redelijk anoniem en in rust willen leven. Dan zijn er bewoners voor het portiek type ‘speeltuin’ – heel sociaal, met spelende kinderen en bijbehorend rumoer. En als derde groep de mensen die van rust houden, maar nauw contact met de buren op prijs stellen. Er is ook nog een vierde doelgroep: de studenten. Die willen blijkbaar best graag wonen in een zo weinig studentikoos complex als de Klip. Redelijke huur, gratis internet (net als alle bewoners), en heerlijk eten in het vrouwenhuis in ruil voor computerles.

Tien jaar geleden hadden ze je vierkant uitgelachen, als je had gezegd dat niemand meer wil verhuizen uit de Peperklip. Maar inmiddels is duidelijk dat de Peperklip echt aan een tweede leven is begonnen. Bijna driekwart van de bewoners is trots op hun Klip en wil er inderdaad nooit meer weg. De enige ophef die wij nu nog van achter onze ramen kunnen bezichtigen zijn de gigantische vuurwerkpijlen met oud jaar!

Naam
De naam Peperklip komt trouwens niet alleen maar van de vorm van de uitgebogen paperclip. Het is ook een verwijzing naar vroegere tijden, toen klippers met peper en andere specerijen Rotterdam binnenvoeren. En dat Bram Peper in het jaar van oplevering hier burgemeester werd is alleen maar een grappig toeval.

Read more
Van schildersbedrijf tot vastgoedspecialist 26 juni 2018

Voor eigen risico en rekening
Johannes August Willem (Jan) Jongste (1923-1981) is afkomsting uit een ondernemersfamilie die al generaties lang in Kralingen woont. Hij is, na zus Cornelia (Cor, 1915-1996) en broer Elisabertus Johannes (Bert, 1918-1997), het derde en laatste kind van Marius Cornelis Adrianus (Rinus, 1886-1945) en Wilhelmina Maria Henriëtte Jongste-Borstlap (1885-1928). Henriëtte wordt ziek en overlijdt als Jan pas vier jaar oud is. Rinus hertrouwt twee jaar later met Catharina Cornelia van Rijswijk (1885-1969). Van jongs af aan groeit Jan op met het idee dat hij ooit zijn vaders bouwactiviteiten zal voortzetten.

Klik hier om het gehele artikel te bekijken.

Read more
Peperklip wordt óók hip 1 mei 2018

De Peperklip aan de Rosestraat heeft een slechte naam. Instanties slaan nu de handen ineen om het slechte imageo voorgoed de das om te doen. De Peperklip staat immers in een inmiddels hippe wijk en er zijn grootste plannen om het gebouw te restylen en voorzien van groene daken.

Klik hier om het krantenartikel te bekijken.

Read more
Een 10 voor vastgoedbeheer! 1 mei 2018

Hoogwaardig onderwijs vraagt goede onderwijsfaciliteiten. Een cruciaal onderdeel van die faciliteiten zijn uw onderwijsgebouwen. Consortium J.P. van Eesteren-Maasmond staat voor u klaar om gebouwen optimaal te onderhouden en te beheren. Twee van huis uit landelijk opererende ondernemingen, één gedeeld gedachtegoed: effectief inspelen op de bijzondere eisen en wensen die scholen en scholengemeenschappen stellen aan vastgoedbeheer.

Klik hier om de folder te bekijken.

Read more

Press releases

Richard Jongste aan het roer bij Stichting 'Piet Hein' 15 mei 2018

Maasmond-directeur Richard Jongste neemt het voorzitterschap op zich van deze maritieme stichting, om het schip door een volgende fase van de restauratie te loodsen. Zowel de zeeheld als het ooit door het Nederlandse volk in 1937 aan prinses Juliana en prins Bernhard geschonken motorjacht hebben een bijzondere relatie met Rotterdam. Hetzelfde geldt  voor Maasmond, het bedrijf dat dit jaar het 120-jarig bestaan viert en in al die jaren verbonden bleef aan Rotterdam.



Werd Piet Hein in Rotterdam geboren, Maasmond startte in Kralingen. Hemelsbreed en via de Maas niet ver van elkaar verwijderd; qua historie behoorlijk verschillend. Elk gebied en elke tijd kent zijn eigen helden. Het koningshuis is en blijft een bindend element.

“Daarom moet dit schip behouden blijven. Scheepvaart en onze Rotterdamse haven zijn onze Nationale trots. Ons koningshuis is een prachtig symbool voor ons land. Beide staan voor een afwisselende historie en zijn rijk aan tradities. Ze horen bij ons erfgoed en daar moeten we zorgvuldig mee omgaan. In die context verdient de ‘Piet Hein’ een plaats. Onze stichting spant zich in om het jacht in de vaart te houden. Er op verschillende manieren een maatschappelijk belang aan te koppelen, vrijwilligers erbij te betrekken en ervoor te zorgen dat ook aan de actuele milieuvereisten wordt voldaan. Dat is zo’n beetje het karwei waar we de komende jaren voor staan.” Aldus Richard Jongste.

In de komende jaren zal de restauratiefase worden afgerond. Allemaal werk voor specialisten. Jongste: “Natuurlijk helpt het dat Maasmond veel disciplines onder één dak heeft. Maar dit doen we niet alleen. We gaan de zaken zo aanpakken, dat we er veel Rotterdammers bij betrekken. Wie straks op de ’Piet Hein’ vaart mag zich een vorst(in) te water voelen.”

Voor meer informatie over de Stichting ‘Piet Hein’: www.piethein.nu.

Meer informatie over dit bericht: Margaret van Oosterhout, 010 4150411 (of mvo@maasmondgroep.nl)

Read more
Maasmond-directeur Richard Jongste ontvangt Drs. H.H. Horstingprijs 26 oktober 2017

Voor zijn ‘onvermoeibare inzet voor de goede zaak’ ontving Richard Jongste op donderdag 26 oktober uit handen van de Rotterdamse burgemeester Ahmed Aboutaleb de prestigieuze Rotterdamse Drs. H.H. Horstingprijs. 

De ‘goede zaak’ is een breed begrip, dat zowel terugslaat op de bijdrage aan tal van Rotterdamse culturele, sociaal-maatschappelijke en historische activiteiten waaraan de naamgever van de prijs een actieve bijdrage leverde, als op de activiteiten van Richard Jongste zelf. Hij ontving deze ‘oeuvre-prijs’ met name voor zijn jarenlange inzet voor het CHIO en voor zijn betrokkenheid bij de restauratie van het koninklijk jacht ‘Piet Hein’. Ook vanuit diverse andere (bestuurlijke) functies heeft Richard Jongste bijgedragen aan versterking van het culturele en sociaal-maatschappelijke klimaat in de stad.

Wie Richard kent, weet dat hij een netwerker ‘pur sang’ is en dat hij veel mensen en organisaties aan elkaar weet te verbinden. Voor hem is relatiemanagement identiek aan wat de Fransen noemen ‘mes amis de mes amis’ en wat in hedendaags jargon de ‘inclusieve samenleving’ wordt genoemd. Zonder vooroordelen met mensen omgaan, kansen zien en kansen delen, doelgericht te werk gaan en afspraken nakomen. Met deze stijl weet hij op veel terreinen resultaten te boeken.

De jury, met vertegenwoordigers uit alle geledingen van de Rotterdamse samenleving, sprak haar waardering uit voor de Jongstes bijdragen aan ‘de goede zaak’ en reikte hem naast een kunstwerk van George Belzer een geldbedrag ad €2500,- uit, te besteden aan het goede doel van zijn keuze De Laurenskerk.

In 2007 werd deze prijs ingesteld als eerbetoon aan Hans Horsting die onder meer als secretaris van de Rotterdamse Kamer van Koophandel en voor H. Horsting die onder meer als secretaris van de Rotterdamse Kamer van Koophandel en voorzitter van Historisch Genootschap Rotterodamum in totaal bij zo’n 73 stichtingen betrokken was. 

Richard Jongste: ”Ik ben behoorlijk actief in het Rotterdamse maar dat aantal is voor mij niet te evenaren.  Het is een enorme eer dat ik met deze prijs nu toch in enigszins in de voetsporen van Hans Horsting mag treden.”

Hoewel de bestuurlijke activiteiten losstaan van de bedrijfsvoering van de Maasmond Groep wordt op alle fronten ‘de hand van de meester’ herkend. Ook het bedrijf groeide onder leiding van Jongste uit van een Rotterdams schildersbedrijf tot een nationaal vastgoedonderhoudsbedrijf en projectinrichter.

  

Noot. 
Voor meer informatie over de drs. H.H. Horstingprijs zie ook: www.roterodamum.nl
De foto is gemaakt door : Mirjam Lems Fotografie www.mirjamlemsfotografie.nl
Graag bij plaatsing van de foto hiervan melding maken onder de foto.
Voor meer informatie over dit bericht of over Maasmond BV kunt u contact opnemen met Margaret van Oosterhout (010-4150411).

Read more
Maasmond maakt Rotterdamse Peperklip weer up-to-date 1 juli 2017

Rotterdam, juli 2017

35 Jaar na de oplevering is het markante, door Carel Weeber ontworpen gebouw aan het Lodewijk Pincoffsplein en direct aanliggende straten, toe aan groot onderhoud. Eigenaar Vestia, die eerder flink inzette op eigentijds woonbeleid, selecteerde Maasmond om het gebouw –in positieve zin- opnieuw spraakmakend te maken. De werkzaamheden zullen zo’n anderhalf jaar in beslag nemen en zorgen ervoor dat de circa 600 woningen en 8 bedrijfsruimten in 2018 ruimschoots voldoen aan isolatie- en milieunormen. Met CO2 gestuurde ventilatie wordt het binnenklimaat verbeterd. Ook veiligheid en beleving door de bewoners gaan erop vooruit.    

“Rotterdamser kan dit icoon bijna niet. De Peperklip, één van de eerste royale gebaren in de sociale woningbouw, doet zijn Geuzennaam eer aan: hier komen allerlei bevolkingsgroepen en culturen samen; het is de stad in het klein. Als Rotterdams bedrijf vinden we het een eer om dit fenomeen weer helemaal actueel te maken. Het is en blijft een gebouw met lef. Als ons werk erop zit, is het toekomstproof en zullen de bewoners meer wooncomfort ervaren. “Aldus Richard Jongste, directeur van Maasmond. 

Als hoofdaannemer is Maasmond verantwoordelijk voor de vervanging van alle kozijnen, waarbij het nieuwe materiaal, inclusief de dubbele beglazing, voldoet aan de meest geavanceerde milieu- en geluidsnormering. De renovatie van de centrale entreegebieden en galerijen voorziet in verbetering van verlichting en veiligheid door middel van videofoons. Bij de aanpak van de loggia’s, het schilderwerk en reparatie en vervanging van het opvallende tegelwerk wordt rekening gehouden met de oorspronkelijke kleuren. Jongste: “Dit is echt werken van basis tot top. Zelfs het dak wordt behandeld. Er wordt een onvoorstelbare hoeveelheid materiaal ingezet. Ga er maar vanuit dat er rondom aardig wat kilometers tochtstrip en kit in gaan zitten.”

Vestia stelde een bewonersregeling op om het wonen tijdens de werkzaamheden zo onbelemmerd mogelijk doorgang te laten vinden. Zorgvuldige communicatie vormt de basis, vandaar ook het projectteam dat aanspreekpunt is voor bewoners. Maasmond draait mee in dit team. De bewoner en de wijk staan centraal. In de modelwoning kunnen mensen zien wat het werk inhoudt en wat het beoogde resultaat is. Vestia betrok ontwerper en kleurenspecialist Clara Froger bij dit project. Zij maakte ontwerpen met oog voor de cultuurhistorische waarde van dit iconische gebouw. Jongste: “Het is een inspirerende ervaring om met Clara Froger samen te werken. Ook bij onze professionals staat de aandacht voor de bewoners centraal. Als zij tevreden zijn, kunnen wij trots zijn op ons werk. En laat de hele wijk, of gewoon heel Rotterdam straks maar weer trots zijn op dit bijzondere gebouw, dat ooit zijn tijd vooruit was en binnenkort weer eigentijds en ‘toekomstgericht is.”

Een trend die niet snel zal overwaaien. De grondige aanpak van Maasmond en de partijen die via Maasmond meewerken, staat voor duurzaam resultaat. Na deze renovatie zal de Rotterdamse Peperklip de tand des tijds weer royaal kunnen doorstaan.

 

+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Noot: Voor meer informatie n.a.v. dit bericht kunt u contact opnemen met mevrouw M.A. van Oosterhout. Tel. 010-4150411 of per e-mail: mvo@maasmondgroep.nl  De  bijgevoegde foto is gemaakt door Mirjam Lems Fotografie  (www.mirjamlemsfotografie.nl). Bij plaatsing graag deze naam vermelden.

Read more
Maasmond directeur Richard Jongste is toegetreden tot Algemeen Bestuur VNO-NCW 1 april 2017

Rotterdam, april 2017 

Vanuit regio VNO-NCW West, waarin hij geruime tijd actief was als bestuurslid van de regio Rotterdam, is Richard Jongste benoemd tot lid van het Algemeen Bestuur van de werkgeversorganisatie VNO-NCW. Naast algemene bestuurlijke taken zal hij met name de belangen van deze regio vertegenwoordigen, zowel in het bestuur en de organisatie als in de diverse overleggen met overheden en belangenbehartigers.

Jongste: “Deze functie sluit aan bij mijn visie op maatschappelijke verantwoordelijkheid. Wij zijn een professioneel bedrijf, dat als erkend opleidingsbedrijf zorgt voor een professionele performance. Daarbij kijken we verder dan de prestaties van ons eigen bedrijf. Het belang van de branche gaat ons allemaal aan. Het is belangrijk dat die branche ook goed aangesloten is bij de georganiseerde werkgevers. Op die manier kunnen we bijdragen aan goede afspraken op tal van gebieden en input leveren voor zaken die in wet- en regelgeving vastgelegd worden. Of het nu gaat om arbeid en rechtspositie of opleidingen, ARBO en milieu; vooropstaat dat we met elkaar het beste uit ieders talent en uit ieders bedrijf kunnen halen.”

Samenwerken en netwerken, het zit in het DNA van Maasmond en kenmerkt zowel directie als werknemers. Als teamspelers staan zij hun mannetje. Het ‘spic & span’ opleveren van een groot project komt voort uit dezelfde passie als een oordeel vellen in een arbitrage, het opstellen van veiligheidseisen en milieuplannen of het ondersteunen van lokale verenigingen en evenementen. 

“Met mijn ervaring als manager van een groot en breed georiënteerd bedrijf, bestuurlijke ervaring op uiteenlopende gebieden en een in tientallen jaren opgebouwd netwerk verwacht ik als bestuurslid van VNO-NCW een zinvolle bijdrage te kunnen leveren aan de opgaven waarvoor onze organisatie samen met de sociale partners staat.” Aldus Jongste.

 

Noot:

Voor meer informatie n.a.v. dit bericht kunt u contact opnemen met Margaret van Oosterhout 

Tel. 010-4150411 / mvo@maasmondgroep.nl

Read more
Maasmond viert eerste lustrum relatie met Kaapverdië 1 januari 2015

De Maasmond Groep, die sinds 2007 actief betrokken is bij praktische hulpverleningsprojecten op Kaapverdië, zet deze relatie in 2012 met onverminderd enthousiasme voort. De betrokkenheid, destijds gestart met financiële bijdragen, is inmiddels uitgebreid met steun in natura. 

Behalve diverse materialen leveren ervaren allrounders van Maasmond hun vakwerk en wisselen zij de kneepjes van het schilder- en stoffeerdervak  uit met collega’s onder andere op het Kaapverdische eiland Santa Antao. 

“Rotterdam telt een Kaapverdische gemeenschap van zo’n 15.000 personen, waarvan een groot aantal werkzaam is in onze branche en sinds decennia ook bij ons eigen bedrijf. Toen wij benaderd werden door enkele van onze relaties, die eveneens via hun personeel betrokken zijn bij Kaapverdië, was het logisch dat wij ons bij dit ondernemersinitiatief aansloten.”Aldus Richard Jongste, algemeen directeur van Maasmond. 

Samen met Aafje Covents (voorheen De Stromen) Van Zwanenburg en Van Waning realiseert Maasmond concrete projecten die aansluiten bij de lokale behoeften en omstandigheden. In Nederland zit er door efficiënte coördinatie via ‘cities in motion’ vrijwel geen overhead op de organisatie en ook ter plaatste wordt met zo kort mogelijke lijnen gewerkt. Na het leveren van rollend materiaal en computers voor scholen werden in 2011 enkele grootkeukens geplaatst in zieken- en verzorgingshuizen. Deze werkzaamheden hebben geleid tot grotere renovatieprojecten. Als allround projectverzorger kan Maasmond hier zowel voor efficiënte als voor professionele uitvoering van het werk zorgen. 

“De betrokkenheid bij projecten in hun land van herkomst wordt door onze medewerkers en hun vrienden- en familiekring bijzonder gewaardeerd. Zo versterken wij onze onderlinge band en stimuleren wij maatschappelijke betrokkenheid bij een grotere groep. Dat we meteen resultaat van onze hulp kunnen zien en kennis kunnen overdragen voor goed onderhoud, maakt deze aanpak echt zinvol. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is voor ons niet zomaar een kreet. Wij hebben veel opdrachtgevers in de zorgsector en zij inspireren ons om betrokken te zijn en te blijven en dat met dit soort projecten te uiten.”  Richard Jongste, die zelf  Kaapverdië bezocht, ziet ook in 2012 de maatschappelijke meerwaarde van deze bijzondere relatie en zet de samenwerking graag voort. 


Noot voor redactie: 
Voor meer informatie en/of foto’s kunt u contact opnemen met Maasmond Rotterdam, 010 4150411, Margaret van Oosterhout. 

Rotterdam, 31 januari 2012

 

Read more
Met Convents Groep verbreedt Maasmond Europeze horizon 1 februari 2014

De Nederlandse Maasmond groep en de Belgische Convents Groep gaan per 1 februari 2014 november aanstaande een intensief partnerschap aan. Daardoor kunnen opdrachtgevers van beide bedrijven in de volle breedte van projectverzorging, -interieurbouw en –inrichting profiteren van meer kennis, kunde, vakmanschap en ervaring. 

Beide bedrijven bedienen een grote, gevarieerde markt in de Benelux en bouwden ervaring op met toonaangevende projecten in diverse Europese landen. Met deze bundeling van activiteiten en expertise slaan zij hun vleugels verder uit binnen Europa. 

Richard Jongste, CEO Maasmond: “Door toename van opdrachten in België zijn wij de mogelijkheden om met een Belgische partner samen te werken gaan verkennen. Wat ons aantrekt in Convents is, dat dit familiebedrijf evenals het onze uit kan gaan van totaalconcepten en totale service. Bovendien hebben zij zich in de ruim 60 jaar van hun bestaan ruimschoots bewezen met mooie projecten voor vooraanstaande opdrachtgevers, zowel in België als daarbuiten; bijvoorbeeld een aantal vestigingen van de Deutsche Bank, verschillende Dieselstores en het Brusselse kantoor van Sanoma. Onze bedrijven zijn experts in aanvullende disciplines en kunnen de markt samen dus efficiënter bedienen.” 

Tony Quintens, CEO Convents Groep: “Voor ons bedrijf gaat het om binnenafwerking en interieurbouw en dat zijn ruime begrippen, want ook voor multimediawanden, systeemplafonds, levering meubilair voor zorginstellingen/kantoren, installatietechniek en domotica draaien onze mensen hun hand niet om. Maasmond is binnen de projectverzorging de expert op het gebied van schilderwerk, stoffering, confectie en zonwering, zowel binnen als buiten. Het bedrijf mag dan meer dan een eeuw bestaan, met hun werkwijze zijn ze innovatief en op de toekomst voorbereid. In Nederland horen ze zo’n beetje tot de grote vijf en ze kennen het werken in de Benelux. Ik heb er vertrouwen in, dat wij elke uitdaging op ons vakgebied gezamenlijk aankunnen. Het is onze intentie om op de grotere Europese markt meer structureel een positie in te nemen.”

De professionele vastgoedmarkt vraagt om brede expertise, goede planning en kostenefficiëntie. Opdrachtgevers zijn professionals, die –terecht- kritisch kijken naar de projectplanning en van hun partners uitgekiende meerjarenplannen voor het onderhoud van hun onroerend goed verwachten. Voor Maasmond en Convents hoort het verzorgen van stoffering en interieur daarvan oudsher bij. Ook eisen op het gebied van milieu, arbeidsomstandigheden en maatschappelijke betrokkenheid spelen steeds meer een rol bij aanbestedingen. Met een zekere schaalgrootte is het eenvoudiger om aan die eisen te voldoen en kennis van de regelgeving en gewoonten buiten de landsgrenzen maakt het gemakkelijker om elders mee te dingen in Europese aanbestedingen. Convents heeft vanuit het Belgische moederbedrijf al een productielijn geactiveerd in Topoľčany te Slowakije en verstevigt daarmee de positie in dit deel van Europa. 

De gezamenlijke omzet is rond de 50 miljoen euro en er zijn circa 250 medewerkers werkzaam. 

Noot voor de redactie:
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met mevrouw M.A. van Oosterhout van De Maasmondgroep (0031-104150411) of de heer T. Quintens van de Convents Groep Tel.0032-11.45.81.00 of 0032-475.45.85.57 (mobiel).

Rotterdam/Hasselt januari 2014

Read more